インタビュイー：株式会社デジライズ 代表取締役CEO 茶圓 将裕様株式会社デジライズは、AI教育からコンサルティング・開発・AI人材・ロボット・AIセキュリティまでを幅広く手がける、日本発の「AI商社」である。2023年に設立され、これまでに600社以上、累計5万人以上のAI導入・活用を支援してきた。同社が目指すのは、最先端のAI技術を企業の現場へ届ける「ラストワンマイル」を担うことである。企業ごとの課題に応じて、従業員の教育から業務への実装、現場への定着までを一貫して支援し、AIの活用を実際の業務成果につなげることに注力している。代表取締役CEOを務める茶圓 将裕氏は、同志社大学在学中にオーストラリアやアメリカへの留学を経験し、上海でのインターンシップを経て起業。帰国後もSNSマーケティングやWeb3などの事業に挑戦し、ChatGPTの登場を転機としてAI領域に注力するようになった。2023年に同社を創業し、現在はAIの普及に向けた情報発信や講演活動にも積極的に取り組んでいる。前編では、株式会社デジライズ 代表取締役CEO 茶圓 将裕氏に、600社以上のAI導入を支える事業の強みや、父親の自己破産から形成された起業観、ChatGPTとの出会いを経て同社を創業した背景について、お話を伺った。600社以上の導入を支援。日本発の「AI商社」デジライズの強みとははじめに、同社の事業内容と強みについて、お話を伺った。茶圓代表：当社は、日本発の「AI商社」として、AI教育・コンサルティング・開発・AI人材・ロボット・AIセキュリティまで一気通貫で提供しています。2023年の設立以来、大企業から中小企業まで600社以上、累計5万人以上のAI導入・活用を支援してきました。ChatGPTやGemini、Copilotなど、AI技術は日々進化していますが、基本的なツールを十分に使いこなせていない企業も多いと感じています。一方AI活用が進んでいる企業では、業務の自動化やシステム開発まで取り組んでおり、企業ごとの活用状況には大きな差があります。そこで当社では、AIの活用レベルを5段階に分け、習熟度に応じた支援を行っています。レベル1では基本的なAIツールの活用、レベル2ではチャットボットの作成、レベル3では業務の自動化、レベル4・5ではより高度な開発へと進んでいきます。当社の大きな強みは、AIの知識を教えるだけでなく、実際の業務で活用できるようになるまで手厚く伴走することです。 研修には半年程度の期間を設け、1,500本以上のAI学習動画や習熟度に応じたワークショップを実施しています。さらに、毎月のミーティングを通じて実務への活用を支援し、知識の習得だけで終わらない体制を整えています。また、マーケティング・営業力も強みの1つです。法人のお客さまからは、月間約1,500〜2,000件のリードを獲得しています。私自身もAIに関する情報発信や講演活動に力を入れており、昨年は年間約160件の登壇機会をいただきました。代理店との連携や広告、ウェビナーなども活用し、幅広い企業との接点を生み出しています。優れたAI技術も、それを必要とする企業に届け、実際に活用していただくことが重要です。 当社は、手厚い伴走支援とマーケティング・営業力を強みに、企業のAI活用を支えています。父の自己破産が変えた起業への価値観。茶圓代表が見いだした挑戦の可能性幼少期に父親の会社が倒産した経験を持つ茶圓代表。しかし、その出来事は起業への恐怖ではなく、挑戦を後押しする価値観につながった。茶圓代表：私の祖父は、流し台のシンクを製造する会社を経営しており、その事業を父が引き継ぎました。しかし経営がうまくいかず、私が4歳の頃に会社は倒産し、父は自己破産を経験しました。その事実を知ったのは、高校2年生の頃です。母から話を聞くまで、父が自己破産していたことさえ知りませんでした。経済的に余裕のある家庭ではありませんでしたが、生活に大きな不自由を感じることなく育ち、奨学金を借りて大学に進学することもできました。そのため、父の自己破産を知ったとき、むしろ起業に対する心理的なハードルが下がったのです。事業に失敗しても、人生のすべてを失うわけではない一方、成功すれば、経済的にも社会的にも大きな成果を得られる可能性があります。私にとって起業は、失敗のリスク以上に、挑戦することで得られる可能性が大きいものでした。また私には幼い頃から、人と同じ道を選ぶよりも、他の人があまり経験しないことに挑戦したいという気持ちがありました。歴史を振り返れば、大航海時代に未知の大陸を目指した人々のように、当時の常識にとらわれず挑戦した人たちが、人類を前進させてきました。私自身も人類を一歩進めるような挑戦に関わりたいと考えています。上海でのインターンシップを経て起業した茶圓代表は、帰国後もさまざまな事業に挑戦してきた。そのなかで出会ったChatGPTの可能性を確信し、株式会社デジライズの創業へと至った経緯を振り返る。茶圓代表：大学では国際系の学部に進み、オーストラリアやアメリカへの留学を経験しました。留学費用を工面するため、夏休みには1日に4つのアルバイトを掛け持ちし、27日間連続で働いたこともあります。大学入学当初は将来について明確な目標を持っていたわけではありませんが、次第に以前から抱いていた起業への想いを改めて意識するようになり、インターンシップを始めました。実際に仕事に携わるなかでビジネスの面白さを実感し、本や新聞を読むうちに関心を持ったのが中国でした。2015〜2016年頃、中国ではキャッシュレス決済やシェアリングエコノミーが急速に普及していました。現地でその変化を体感したいと考えましたが、留学には費用がかかります。そこで、有給のインターンシップを通じて渡航する方法を探しました。上海に拠点を持つ日本企業のなかから、企業規模や事業内容を踏まえて2〜3社に直接連絡したところ、人事コンサルティング会社の社長と面談する機会を得て、その場で採用が決まったのです。上海では約1年間、人事コンサルティングの仕事に携わりました。その後、会社が中国事業から撤退することになりましたが、私は現地に残ることを選び、日系企業向けの動画求人サイトを立ち上げました。しかし、事業は思うように進まず、コロナ禍を機に帰国することになりました。帰国後は業務委託の仕事をしながら、SNSマーケティングやWeb3などの事業に取り組みました。そのなかで転機となったのが、2022年末のChatGPTの登場です。実際に触れてみて、世界を変える技術になると確信し、AIに関する情報発信を始めました。当時は発信者がまだ少なかったこともあり、SNSのフォロワーは急速に増え、比較的短期間で10万人ほどに達しました。一方、それまでは個人で事業を進めることが多く、自分1人でできることに限界も感じていました。ちょうどその頃、上海でのインターン先で役員を務めていた方から、一緒に会社を立ち上げないかと誘っていただいたのです。私自身も組織として事業に取り組みたいと考えていたため、その誘いを受け、2023年に株式会社デジライズを設立しました。ChatGPTとの出会いをきっかけにAIという事業領域を見いだし、仲間とともに事業を成長させる新たな段階へと進むことになりました。前編では、600社以上のAI導入を支えるデジライズの事業の強みや、父親の自己破産から形成された起業観、ChatGPTとの出会いを経て創業に至った経緯について、お話を伺いました。後編では、株式会社デジライズ 代表取締役CEO 茶圓 将裕氏に、過去の失敗から得た経営者としての学びや、AIの「ラストワンマイル」を担うことで実現したい社会の未来について、お話を伺っていきます。茶圓 将裕/同志社大学在学中に海外留学後、上海でコンサル企業の支店立ち上げや起業を経験。帰国後は人材事業・SNSマーケティング事業を経て、2022年に世界初のEat to Earn NFTゲームを共同創業。その後AI領域に転じ、検索サービスやニュースレター、AIアシスタントなどを展開。2023年に株式会社デジライズを創業。著書に『AI脳』（KADOKAWA）。主な兼職：GMO AI & Crypto顧問／Google Gemini AIアドバイザー／一般社団法人生成AI活用普及協会 評議員／NewsPicks プロピッカー【会社概要】会社名株式会社デジライズ設立2023年7月代表取締役CEO茶圓 将裕事業内容AI活用推進プラットフォーム「AI WORKS 365」の提供（法人向けAIリスキリングサービス 導入社数No.1※）AI人材養成講座の提供AIコンサルティング、AIエージェント・AIシステムの開発（FDE）Claude Code／Codex 法人導入支援ロボット導入支援「デジライズロボット」AIセキュリティ（AI利用セキュリティガイドラインの策定支援、AIセキュリティ教育）個人向けAIスクール「デジライズAIスクール」の運営所在地本社 東京都港区芝大門二丁目1番16号 +SHIFT SHIBADAIMON 6階