インタビュイー：スマートソーシャル株式会社 代表取締役 酒井禎雄様システムを開発したものの、現場の実態に合わず、十分に活用されない。IT業界では、こうした課題が少なくない。そうした状況を打破すべく、エンジニアの技術力と顧客のビジネス戦略を結びつけ、真に実効性のあるシステム開発を追求しているのが、スマートソーシャル株式会社である。同社が掲げる「すべらないシステム開発®」は、単に要件通りにシステムをつくるのではなく、顧客の事業背景や市場戦略を深く理解した上で、事業成長に資するシステムを提供することを重視している。また、多重下請け構造というIT業界の課題にも向き合い、エンジニアの技術を社会の幸福へと直結させる新しい開発モデルを提唱している。近年では、働く人の幸福度を可視化・向上させる、ウェルビーイング領域のデジタルプラットフォーム開発にも取り組んでいる。代表取締役の酒井禎雄氏は、長岡工業高等専門学校を卒業後、株式会社リクルートに入社。通信事業部での営業職を経て、複数の成長企業でキャリアを積み、2011年にスマートソーシャルを創業した。後編では、スマートソーシャル株式会社 代表取締役 酒井禎雄氏に、エンジニアの価値を最大化するために選んだ起業の道や組織の中で自分の役割を見極める姿勢、ウェルビーイングな未来への展望について、お話を伺った。エンジニアの価値を最大化するために選んだ起業の道新人時代に出会った一人のエンジニア。その背中から教わったのは、システムの奥にあるエンジニアの想いだった。 酒井代表：リクルートに新卒で入社し、配属されたのは通信事業部の営業職でした。そこでの私の役割は、最先端の技術を持つエンジニアと、課題を抱えるお客さまの間に入り、双方の意見を調整しながら、プロジェクトを形にしていくことでした。営業としてお客さまの要望を聞き、エンジニアとともに実現方法を考え、現場に深く入り込んでいく。その経験を重ねるうちに、私はある事実に気づかされました。お客さまに届けたシステムに本当の意味で命を吹き込んでいたのは、営業職でも、会社そのものでもなく、現場で手を動かし続けるエンジニアたちだったのです。特に印象に残っているのは、下請けとしてプロジェクトに入っていたエンジニアの姿です。彼らは単に言われたものをつくるのではなく、常にユーザーの使い勝手を考え、先回りして提案してくれる存在でした。その姿を見て、私はシステムには「人の想い」が宿るのだと教わりました。しかし同時に、これほど素晴らしい技術と誇りを持ちながら、複雑な多重下請け構造に阻まれ、正当な評価や対価を受け取れていないエンジニアが数多くいる現実も目の当たりにしました。大きなもどかしさを感じていましたが、既存の組織の中では、彼らを本当の意味で救いきれない現状があったのです。その後、リクルートでキャリアを積み、オリコンを経て、「モバイルの世界に賭けてみたい」という想いから、当時モバイルマーケティングの最前線にいたサイバードへ転職しました。そこで出会ったのが、後にスマートソーシャルを共に立ち上げることになるエンジニアの小田倉です。圧倒的な技術力を持つ小田倉と、営業としてエンジニアとお客さまの間に立ち続けてきた私。二人で手を取り合えば、エンジニアのパフォーマンスを最大化できる舞台をつくれるのではないか。そして、お客さまにも心の底から喜んでもらえる開発ができるのではないか。そう確信して、2011年、起業に踏み切りました。起業のキーワードは、やはり「エンジニア」でした。工業高等専門学校でエンジニアの世界に触れ、リクルートで開発現場の本質を知り、その後のキャリアを通じて、エンジニアが持つ技術と想いの大きさを実感してきました。その一方で、彼らの価値が正しく届かない構造も見てきました。だからこそ、エンジニアの技術力を正当に評価し、その力をお客さまの事業成長や社会の幸福へとつなげていく。それこそが、私がスマートソーシャルを通じて生涯をかけて取り組みたいミッションなのです。主役でなくても、価値は出せる。組織の中で見つけた自分の役割 己の力不足を認めることは自分を卑下することではない。組織における自分の役割を見出すための前向きな戦略である。酒井代表：長岡工業高等専門学校からリクルートを経て、私が一貫して持ち続けてきたマインドがあります。それは、たとえ自分が主役でなくても、そのことを決して卑下せず、組織の中での自分の立ち位置を冷静に見定めるということです。私の挑戦は、長岡高専時代から始まっていました。自分が設計したポンプが爆発し、エンジニアとしての限界を突きつけられたとき、私はすべてを自分の力だけで解決しようとするのではなく、周囲の力を借りる道を選びました。組織の中では脇役であっても、自分にしか果たせない役割を見つけて生き抜く。その感覚があったからこそ、リクルートという優秀な人材が集まる環境でも、自分を見失わずにいられたのだと思います。リクルートには、カリスマのような人や、天才と呼びたくなるような人が数多くいました。そのような環境で、自分が主役として振る舞うことに固執していれば、すぐに限界を迎えていたと思います。私は早い段階で、自分は主役のタイプではないと悟りました。しかし、それは諦めではありませんでした。むしろ、実力者が揃う組織の中で、自分が最も価値を発揮できる役割はどこにあるのかを見極めるために、必要な自己認識だったのです。自分の立ち位置を客観視するという姿勢は、その後のキャリアを支える大きな背骨になりました。現在は代表取締役という立場にありますが、エンジニアを支える黒子でありたいという意識は、今も変わっていません。どんなに優秀な人であっても、何かしらのコンプレックスを持っているものだと思います。大切なのは、人と比べて劣っている部分を嘆き、自分を卑下することではありません。自分の力が足りない部分も事実として受け入れた上で、「この組織の中で、自分には何ができるのか」を徹底的に考え抜くことです。自分の至らない点を認めてこそ、組織の中での本当の役割が見えてきます。一人では成し得ない大きなことに挑むとき、自分の限界を知っているからこそ、仲間の強みを借りて前に進むことができるのです。技術の先に幸福を描く。すべらない開発から、ウェルビーイングな未来へ最後に、今後の展望について、お話を伺った。酒井代表：スマートソーシャルはこれまで、「マーケティングのできる開発会社」として、業界内でも独自のポジションを築きながら成長してきました。単にシステムを作るだけでなく、ビジネスの成功から逆算して価値を届ける。この一貫したスタンスが、私たちのアイデンティティとなっています。今後の展望の一つは、この独自の業態をさらに広げ、より多くのお客様の課題を解決していくことです。ビジネスの背景を深く理解したエンジニアが真に実効性のあるシステムを届ける。この仕組みをより多くの企業へ提供し、ビジネスの成功を共に創り出すパートナーとして、確かな支援の輪を広げていきたいと考えています。もう一つの大きな挑戦が、デジタル技術を駆使した「ウェルビーイング」の実現です。エンジニアに対する敬意は長年持ち続けてきましたが、これからは全ての働く人の幸福を願い事業を進めていきます。根底にあるのは、働き方が大きく変わる今こそ、働く人が安心して力を発揮できる環境を整えるべきだという強い信念です。その信念のもと私たちは現在、株式会社ECOTONEと共同で、働く人の幸福度を高めるためのソリューション開発を進めています。特に地域の経営者の皆様と連携し、社風改革やエンゲージメント向上を支えるデジタルプラットフォームを開発することで、企業の働き方改革をテクノロジーの側面から加速させていく所存です。お客さまのビジネスをシステム開発の面から成功させる。その想いを胸に、私たちはこれからも誠実にすべらない開発を磨き続けます。インタビュー後記今回はスマートソーシャル株式会社 代表取締役 酒井禎雄氏にお話を伺いました。現場で本当に使われるシステムをつくるには、技術だけでなく、顧客の事業や働く人への深い理解が欠かせません。自らの限界を受け入れ、エンジニアの力を信じ、黒子として価値を引き出し続ける酒井氏の姿勢から、組織の中で自分の役割を見極めることの大切さを学ばせていただきました。酒井禎雄/長岡工業高等専門学校 機械工学科 卒業後、リクルートに入社。その後オリコン株式会社、株式会社サイバードを経て、高いスキルを誇る技術者に技術を活かす場を提供するために、2011年3月にスマートソーシャル株式会社を設立し、代表取締役に就任。【会社概要】会社名スマートソーシャル株式会社設立年2011年代表取締役酒井 禎雄事業内容ソリューション事業・ITシステム構築・移管プロジェクトのマネジメント・Webサイト / スマートフォンアプリの受託開発・AmazonWebService等クラウドインフラ構築・保守・スポーツ系ゲーム・メディア開発ヒューマンリソース事業・常駐型プロジェクト支援サービス・プロフェッショナルITエンジニア及びプロジェクトマネージャー紹介・開発プロジェクトチーム提供所在地東京都品川区西五反田 8-11-21 五反田ＴＲビル 6階サイトURLhttps://www.smartsocial.co.jp/